| |
выборные технологии
Секреты Власти.
Лидерство – это способность оказывать влияние на отдельные личности и
группы, направляя их усилия на достижение целей организации.
Влияние – это любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в
поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида.
Власть – это возможность влиять на поведение других.
Хочешь иметь власть, – делись ею!
Подчиненные зависят от руководителя; руководитель зависит от подчиненных.
ОСНОВЫ ВЛАСТИ:
- Принуждение. Исполнитель верит, что влияющий может нанести некий
вред (забрать или не дать что-либо).
- Вознаграждение. Исполнитель верит, что влияющий может
удовлетворить некую потребность.
- Экспертная власть. Исполнитель верит, что влияющий обладает
специальными знаниями, которые позволяют удовлетворить потребность.
- Эталонная власть (власть примера) (харизма). Характеристики или
свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет
быть таким же, как влияющий.
- Законная власть (власть традиции). Исполнитель подчиняется,
поскольку верит, что начальству надо подчиняться.
+1. Убеждение. Логическое доказательство необходимости добровольно
действовать.
+2. Участие. Привлечение исполнителей к участию в принятии решений и к
управлению.
Косвенный метод: изменение окружающей среды исполнителя.
Условия самого сильного влияния:
1) Потребность, к которой обращаются, должна быть активной и сильной.
2) Исполнитель должен рассматривать влияние как источник удовлетворения
потребности.
3) Исполнитель должен считать достаточно высокой вероятность того, что
исполнение приведет к удовлетворению потребности.
4) Исполнитель должен верить, что его усилие имеет хороший шанс оправдать
ожидания руководителя.
Существует 5 уровней основных потребностей: физиологические, безопасности,
социальные (общение, принадлежность), уважения, самовыражения. Каждый следующий
уровень активизируется после удовлетворения предыдущего.
TIME IS MONEY
|
Экоток
|
